Die Höhle der Löwen oder wenn Gründer-Deals platzen

Einen Bericht vom Wirtschaftsblatt zufolge wurden zugesagte Casting-Show-Finanzierungen am Ende doch nicht gewährt.

Wie so oft, steckt der Teufel auch hier im Detail. Die Medien sind drauf spezialisiert, Aufmerksamkeit zu erzeugen. Dies geschieht mit unterschiedlichen Ansätzen.

Entweder positiv motivierende oder schockierend.

Viele Casting-Shows möchten eine klare Entscheidung herbei führen wie ich habe ein Bild für dich, du bekommst volle Punkte, du bist weiter, du bekommst die Finanzierung.

Es gibt dann alle möglichen Interpretationen so wie die Überschrift, welche vom Wirtschaftsblatt adaptiert wurde.

Zum investigativen Journalismus gehört auch dazu, dass auch die Hintergründe recherchiert werden und damit die "Tatsachen" beleuchtet werden. Ich möchte die Gründerszene positiv mit ihrem Beitrag erwähnen. Weiters finde ich spannend, dass ein Casting-Show Teilnehmer Eike Adler auch seine Sichtweise darstellt.

Ich möchte mit diesem Blogbeitrag zwei Punkte hervorheben:

1. Die Wichtigkeit und Darstellung (Präsentation) des gut durchdachten Businessplanes
2. Die Maßnahmen und Umsetzung des Businessplanes

Die Wichtigkeit und Darstellung des Businessplanes ist je nach Zielgruppe abzustimmen, ähnlich wie eine Bewerbung um einen Angestellten-Job.

Ein paar wichtige Grundregeln sind dabei zu beachten.

Für wen schreibst du den Businessplan, also wer liest den Businessplan und entscheidet über dein Geschäft?

• Wer ist deine Zielgruppe?
• Was ist das größte Problem dieser Zielgruppe?
• Wie kannst du dieses Problem lösen?
• Wer erstellt die Produkte? Wer sind die Personen in deinem Unternehmen?
• Wie kommt die Ware oder die Dienstleistung nun zum Kunden?
• Wie soll die Ware oder die Dienstleistung bezahlt werden?
• Sind die internen Prozesse und Abläufe ideal gestaltet?

Wenn Du dazu weitere Fragen hast, helfe ich dir gerne. Nutze dazu gerne meinen kostenlosen Rückruf-Service.


Die Umsetzung ist eine andere Sache. Dabei sind folgende Punkte wichtig.

Wecke Neugierde
Stelle den ganz speziellen Erfolgsfaktoren dar
Erläutere dein Geschäftsmodell
Vermittle deine Erfahrung und Kompetenz der beteiligten Personen
Stelle deinen Finanzbedarf und die erzielbaren Umsätze klar strukturiert dar

Mehr unter http://www.101degree.at/